總瀏覽量

2013年12月4日

如何領導一家千億企業?

                   

看看他未歸順之前,他說的話一直在做的事,是多麼的可愛,多麼的令人敬佩

給初創企業者的忠告
大家看不清的機會,才是真正的機會。
讓員工笑著幹活。
客戶第一、員工第二、股東第三。
搶在變化之前先變。
小聰明不如傻堅持。
心態決定姿態,姿態決定狀態。

談創業
一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!
創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人。
這世界最不可靠的東西就是關係。
免費是世界上最昂貴的東西。
今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好。

 “四不創業智慧
創業最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;
看不見對手在哪裡,看不起對手,看不懂對手為什麼可以變得那麼強,然後就跟不上了;
即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。

當你決定要創業時
便意味著:
沒有了穩定的收入;沒有了請假的權利;沒有了得紅包的機會。
然而卻更意味著:
收入不再受限制;時間運用更有效;手心向下不求人。
想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

談機會
如果一個方案有90%的人說的話,我一定要把它扔到垃圾桶裡去。
因為這麼多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了。

人生在世在做人,不是做事
我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。
如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會後悔。
不管事業多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。
忙著做事一定會後悔。

我最遺憾的錯誤
01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創業同仁,他們只能做小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!

不能統一人的思想,但可以統一人的目標
千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你幹活,而讓他們為我們的共同目標幹活。
團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。

細節好的人格局一般都差
做企業贏在細節,輸在格局。
格局,格是人格,局是胸懷,細節好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節,兩個都幹好,那叫太有才!

領導比員工多什麼?
領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人。
要比眼光:比他看得遠;
要比胸懷:領導的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;
要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

商人千萬別在紅道上混
人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起,當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權;
錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;
胡雪岩的悲哀就在於他是紅頂商人;
中國商人千萬別在紅道上混。

年輕人必須思考的4大問題
什麼是失敗?放棄就是最大的失敗。
什麼叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什麼叫堅強。
你的職責是什麼?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。
傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。

高手的競爭論
一定要爭得你死我活的商戰,是最愚蠢的。
眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。
競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。
競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。
真正做企業是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。

別把抱怨當習慣
偶爾為之無大礙,但當抱怨成習慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。
最後發現,走在成功路上的,都是些不抱怨的傻子們
世界不會記得你說了什麼,但一定不會忘記你做了什麼!

@馬雲




沒有留言:

張貼留言

注意:只有此網誌的成員可以留言。