總瀏覽量

2015年1月10日

拉動中國經濟最後一支箭 ---- 吹水

波士頓諮詢公司2014年全球最具創新性的50家企業中,優衣庫母公司Fast Retailing是唯一上榜的服飾零售公司。Uniqlo剛剛發佈 20149-- 11月財報,Operational Profit勁增四成。

該季度經營性利潤為 913.7億日元(約合 7.63億美元),同比增長 39.90%。這一結果大大超過了分析員做出的平均預測 777.71億日元。海外銷售同比增長47%,為經營性利潤的增長做出了約40%的貢獻。HeatTech保暖系列和彩虹色基本羽絨款促進了海外銷售增長。亞洲地區,尤其是大中華區和韓國,是優衣庫全球業務的亮點

日本本土銷售額增長12%HeatTech, Ultra Light Dow羽絨外套和其他冬款銷售情況十分好,我乎送禮就送HeatTech,自己就有6件。Uniqlo本土銷售額占集團總銷售額的48.5%(包含主打品牌UniqloTheoryGU 等其他Cheap牌),這也是本土銷售額首次占比不及50%。全年利潤指標保持 1800億日元不變,但公司認為第一季度表現超出預期,不排除未來會提高利潤目標。

自進入新財政年度之後(20149-20158月),迅銷集團的股票漲幅超過 33.33%,跑贏大市,東證股價指數(TOPXI)同期上升8%。一季度財報公佈前,集團股票收盤上漲2.3%。你地有睇老占FB及博客,就知道我每三四個月左右就Review Uniqlo一次,買進的股票從不賣出。

老作:

我在UniqloSale屎,我有未來嗎?

史上最齊拆解Uniqlo()

史上最齊,拆解Uniqlo成功之謎

2014年首先要斬倉的股票


吹水能拉動中國經濟嗎?當然不能!

那間雕爺牛腩餐廳,據說吹水估值達到了4億元,曾有投資人給其公司估值4000萬進行投資,你看他們來動了中國多少GDP?牛腩、Sex Toys、冒牌山寨
紅米糙米等等,這就是時下中國最流行的產品。這幫人以製造一鳴驚人、火爆傳播為宗旨和目的,結果產品是沒做起來,有的還散夥了,但人倒是出名了。到最後呢?做餐廳成了勵志培訓課去做了「現代教育」,有些去做廣告代言了,還有的去寫勵志書去了,實在是一團垃圾。最可怕的是他們的成功正在被無數蝗蟲效仿,這就是時下強國人的創業心態。

虛張聲勢,形式大於內容。但是只要能獲利,就會有人去追隨。說句良心話,目前強國真正沉下心來去做產品的人都已經很少了,更不要說去追求創新和超越。強國人在一起討論項目,也很少以「創新」作為關鍵字,開口
口都是「市場」、VC、PE

抄襲、低價、還是吹水,這三種意識形態就反應了強國企業的整體狀態,無論是那一個,大家都是在千方百計的撈錢,八仙過海各顯神通而已。

但是眼下,全球正在掀起新一波的科技創葦浪潮,美國、德國等國家都在創造性再次改造世界,我在想:我們香港人會跟這個世界背離的越來越遠嗎?

我們看Uniqlo如何透過創新打入全球市場。

產品創新,顛覆傳統,創造面料科技和穿衣的新常識
與大多數以Fashion Trendy為主的服裝品牌不同,Uniqlo不盲目追求流行,而是始終專注於商品本身,將時尚元素融入產品設計,努力實現時尚外觀和功能性的完美平衡,同時具備實用性,適合各種場合的每日搭配。近年推出了許多高科技含量的商品,顛覆傳統,創造面料科技和穿衣的新常識。

1.只有兩個雞蛋重量的羽絨
輕盈且溫暖的原因就在於Uniqlo高級輕型羽絨服的外層經過特殊處理後,纖維縫隙被密封,因此可以直接填入高品質羽絨,無需內膽。以女裝高級輕型羽絨茄克為例,其重量僅有令人驚歎的197克。改變冬日穿羽絨臃腫的常識,通過面料科技創造全新穿衣體驗。且配有收納袋,輕鬆易攜帶。



2.Less is Warm,輕盈卻很溫暖
傳統上,冬天總是非常臃腫,而具有吸濕發熱功能的HeatTech保暖內衣改變這種常識。HeatTech系列採用特別研製的高科技超細纖維,這種纖維只有頭髮絲的十分之一,吸收人體散發的水蒸氣轉化為熱能,並通過面料中的氣孔鎖住熱量,溫暖舒適,就能輕鬆抵禦冬日嚴寒。

3.More is Cool,多穿一件反而更涼爽,零穿著感的內衣AIRism系列:
如果說HeatTech是冬日法寶,AIRism就是涓暑利器了。AIRism內衣擁有卓越的吸汗速乾功能,並且極細的纖維如空氣般讓人完全感受不到它的存在。

Marketing創新 ---- 以顧客全方位體驗為中心,用O2O打破時間空間限制
隨著數碼媒體日新月異的發展,消費者使用移動端趨勢更加強烈。傳統零售商只能在店內購買,而不能通過網路即時獲取最新資訊,而傳統電商只能直接網路購買卻無法親身體驗商品的魅力。

1.  打破線上線下壁壘
Uniqlo推出的電子POP優衣「碼」,輕鬆一掃就可以獲取豐富的商品資訊,讓購買變得隨時隨地。電子POP既可以讓消費者瞭解更多商品特性,時尚穿搭,也可以讓線上用戶通過查詢庫存和店鋪位址,優惠資訊等功能優化購買決策,實現雙向導流。

2. 搭出色UTme
實現了數字和零售體驗平臺的互動,是2014Uniqlo給所有T恤熱愛者帶來的獨特定制服務。用戶通過UTme App可以設計並下單,最終收穫獨一無二的專屬T恤。這項創新的DIY服務已經在日本先行推出並迅速風靡,全球擴展推廣也在計畫中。



服務創新 ---- 有概念、有主題、有文化的旗艦店
想要享受真正的一站式的購物體驗?Uniqlo全球最大上海旗艦店,超過90000呎的店裡不僅擁有種類最多、尺碼最全、顏色最豐富的商品選擇,同時這裡還囊括集團旗下其他四大品牌:GUComptoir des ContonnierPrincessetam.tam以及PLST

Uniqlo與紐約現代藝術博物館(MoMA)合作,將Andy Warhol等大師名作帶入時尚,推出了一系列富有現代藝術風格的New York系列,並在位於紐約第五大道的Uniqlo全球旗艦店的二樓則被打造了同名概念店。更在店內引入了紐約的另一個代表星巴克。時尚、藝術和城市文化的完美融合,這樣頗具創意的合作模式還真的是門當戶對

而到了文藝又浪漫的巴黎,優衣庫又玩出了新創意。位於Marais街區的店就由一棟歷史悠久的老建築改裝而成,地下一層部分區域還保留著當時的煉金場的模樣。店內不僅售賣商品,還會結合當地的文化售賣書籍和帶有生活氣息的小玩具,折紙,紙傘等。人們來這裡選購的不是僅僅是商品,更會被這藝術之都的氣息所感染。

企業唯有不斷革新,才能一直走在行業前端。在創新過程中,只有時刻把消費者利益放在首位,真正把科技融入生活,打造消費者所需要的產品,創造不一樣的消費體驗才能真正立於不敗之地。Uniqlo在點滴中做起,讓人們將它融為生活中不可缺少的部分,這樣的成功是值得很多企業思考和借鑒的。

日本人吹水一點也不輸比支那人,在日本經濟被普遍看衰的當下,有人卻驚世駭俗地斷言2050年日本的經濟競爭力將能夠成為全球第一,日本將不再是日沉之國,而將復活為日出之國。說出這句話的不是江湖術士、老占之流,而是日本軟銀集團創始人兼總裁孫正義,這也正是他在2014年度軟銀世界大會(Softbankworld 2014)上做主題演講時的結束語。現場台下對之報以熱烈的掌聲,Japan as No.1, again,中國經濟一路沉底,超人也走了,美國強勢復甦,如果你只有20歲,這都是影響你未來10的一切,揀什麼科、做那一行、投資什麼........我未來幾天詳細分析。(未完)





沒有留言:

張貼留言

注意:只有此網誌的成員可以留言。