總瀏覽量

2015年6月6日

亞細亞的孤兒就是香港

香港的年輕人正在輸了未來(

記得羅大佑有一首歌曲《亞細亞的孤兒》,講的是台灣當年被世界遺棄的故事,台灣人也曾經看不起大陸人。看過去年的一個調查統計,現在的灣年輕人60%多希望來大陸工作。這種轉變可能連大陸人都想像不到。

而反觀香港年輕人對大陸的反感卻是與世界的現實相背離的(別的國家都在擁抱中國,而香港卻在排斥)。我這裡不討論政治關係,更無意挑起中港矛盾。只是真心希望香港的年輕人可以學習一下台灣的年輕人,去擁抱大陸的發展。年輕人是一個地區的未來。一個保守的,孤立的年輕人群註定不會帶來繁榮的未來,如此發展下去,也許下一個亞細亞的孤兒就是香港。

問了身邊一些香港年輕人對於互聯網,對於創業,對於現有規則的看法。似乎沒有人瞭解互聯網行業,沒有人願意出來創業,且對現有的商業模式社會規則等都十分認同,覺得沒有什麼需要改變的地方。

作者@雙城遊蕩的Leon在香港在這裡學習,工作,生活已快進入第五個年頭,就他自身感受到的,覺得以下六點是香港缺少互聯網思維,缺乏創新的原因:(老占註:文章寫得非常好,有冇人認識他?我打算見見或會聘用。)

一、現成社會結構穩定,進入老齡化社會
香港與大陸不同,紡錘形社會已形成多時,中產階級佔據社會的大部分。而中國大陸仍處於金字塔結構社會中(正在發生激烈的轉變)。在這種社會垂直流動穩定的地區,必然在創新動力上要低於流動激烈的地區。加之香港地區人均壽命很長,社會進入老齡化階段。而創新是年輕人的事情,對於處在老齡化社會的地區,天然的缺乏創新能力。

二、傳統商業非常完善,傳統服務業發達且方便
香港的社區很完善,幾乎每個社區都有配套的公共體系。無論是交通,購物,飲食,健身娛樂等設施一應俱全。也就是說人們對於日常的消費來說只要去樓下就可以解決。加之香港很小,交通便利,人們即使去買一些非日常消費的商品也很方便,無論到銅鑼灣,尖沙咀,旺角,即使你住的再遠,一個小時也都可以到達。所以香港人從來沒有感受到購物的不方便。而大陸因為面積過大,發展不平衡,很多用戶的一些購物的需求得不到滿足(特別是三四線城市、農村的使用者),必須要借助網路來完成。

三、人工成本和房租高昂
香港的房租是出了名的高,幾平米就幾萬幾十萬。光房租這一項就讓很多創業者望而卻步。加之香港的人力成本高,老闆對於雇員的人數是極度敏感的,因為光人工這塊也要吃掉很多成本。

四、精英社會,金融至上
記得吳曉波曾經這樣評價過上海:一個喜歡大資本的城市,和一個必須以破壞、創新為主的互聯網公司,有一種天然的衝突。所以從這個意義上來說,上海是沒有互聯網基因的城市。(詳見吳曉波《這些年,馬雲犯過的錯誤》)這句話放在香港也是一樣的。上海與香港很類似,都是以資本為主的城市,金融業發達,城市繁華多彩,本地人又有點排外。太多相似的地方,就有相似的病症。都是精英社會,人們都對資本充滿渴望,而對於資本的獲取過分依賴于金融產品而非實業。這導致了人們過度關注金融業,而忽略了創造資本的本源。金融本身不會創造資本,實質僅僅是資本的轉移。

在一個大城市中,外地人是這個城市向前的動力。因為外地人背井離鄉,渴望在大城市裡打拼出自己的未來,敢於吃苦,樂意奮鬥。外地人帶來了大城市的活力。所以北京,深圳這樣的城市誕生了無數個奮鬥勵志的故事,創造了一個又一個創業奇跡。而香港今年來的留學生留港率逐年降低,新移民返回大陸找工作的比率也逐年增加。


五、保守的性格
兒時記憶裡,香港是個開放,繁榮的地方。可是來到香港發現其實香港人骨子裡特別保守。對於新事物的接受總是很慢,更看重現有的既定的東西。而互聯網創新,要的就是不能保守,敢於挑戰現實,敢於打破常規,勇於試錯。這點似乎與香港人的性格特質完全不符。

六、與我們看問題的方式不同
說了這麼多原因,究其根本,個人覺得是由於我們和香港人看問題的方式不同。香港人傾向于解決現有問題,我們傾向與解決長遠的問題。香港人傾向於做好眼前的,我們傾向于向一個確定的目標前進。香港人認定的是明確的規則與法律,我們更願意認定的是約定俗成的潛規則。

所以香港人更加尊重規則,而我們則更易顛覆規則。這就是我們的區別。這種區別直接導致了在互聯網時代發展的道路上,我們越走越遠,香港依舊原地不動。
香港究竟是互聯網的處女地還是荒地?

港漂、新移民對創業充滿熱情
馬雲在香港的演講引得上萬人前去觀摩,我想在香港的年輕人還是有很多有想法的。他們有創業的熱情,香港社會也有創業的需求。但去聽講的,幾乎都是大陸過去的港漂。真正的香港本地年輕人少之又少。為什麼?


我問身邊的幾個香港本地的年輕人,有沒有創業的打算。得到的回答全是:沒有!原因就是他們都希望穩定,不喜歡這種充滿風險的生活。當然這不能代表全香港的年輕人的想法,但還是反映了一部分香港年輕人的態度。

競爭者並非同行業對手,而是傳統
在香港若做移動互聯網,做O2O,做電子商務,可能除了要面對同行業競爭對手的競爭外,還要面對更困難的東西:傳統的觀念。

香港不缺熱錢,但是投資者們還不能接受互聯網這種目前還在燒錢的商業模式。短期內沒有回報甚至會投入更多,傳統的投資者就會望而卻步。

以顛覆現有為根本的互聯網公司,需要面對的一個整個偏的保守社會。對於新產品的不信任,面對社會的輿論,現有的規則、法律等。這些問題都是每個香港互聯網公司所必須面對的,而解決這些問題,又不是一家公司所能辦到的。這需要整個行業的努力,建立起完善的互聯網生態鏈之後,香港人才會逐漸接受這些。

拿誰的?美國,中國,本土?
中國的互聯網產品,大部分都是拷貝美國的產品,進行本土化修改後就可以直接上線,推到市場上。這樣的過程讓我們可以直接拿到已經成熟的產品案例和經營手段,降低了創新成本。

所以產品成功的一個重要因素就是當地語系化能否做好。做出更接地氣,更符合國人需求和使用習慣的產品。

香港面臨的一個問題就是:誰的產品可以拿過來直接用?美國的?中國的?香港使用頻率最高的幾個App全是國外的:WhatsappFacebookInstagram……那香港人是習慣西方式的還是中國式的呢?這與地區文化有關,土洋結合就是香港的文化,無論是美國的還是中國的其實直接用起來都不太對口味。開發出符合香港本地人使用習慣的產品,需要本土的香港公司更深層次的挖掘和努力。

香港人需要從島上的狹隘意識中走出來重新認識中國。而中國也應該在香港的現狀中吸取教訓。香港今天的繁榮源自過去香港人的努力開拓,源自法律的完善,社會的公平。這些都是我們正在追求的。

然而在很多東西固化之後,一部分規則在當今的互聯網時代看來卻是僵化的,不合理的。

同樣,中國大陸的也應該從香港的發展現狀中汲取教訓。我們處在高速發展中,看上去似乎一切都很美。但是發展的速度有天終將會慢下來,社會結構也會趨於穩定。那時候我們的年輕人是否還有活力,有動力去創業,去創新?會不會那時我們的年輕人也如今天香港的年輕人一般?

@雙城遊蕩的Leon

香港的年輕人正在輸了未來()



沒有留言:

張貼留言

注意:只有此網誌的成員可以留言。