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2018年11月13日

只是看着競爭者,那你死硬




珍惜生命,遠離股市。

人的一生,從20歲到30歲之間這一段時光,如果妳不是富二代,在這個年齡也是比較黯淡的。因為這一段時間,剛剛從學校走進社會,資歷、經驗、關係網絡什麼的都不夠,付出和收穫很不成比例。

那點解唔諗下,將自己變為富一代?由羊生羊太變成一頭狼

曾在柳井正身邊工作過的玉塚元一(2010-2017日本Lawson公司總裁),寫過這樣一個故事: 1998年,柳井正已經將Uniqlo經營得風生水起。公司在鄉下地方山口縣,在1868年發動了明治維新,之後大量精英去大阪、東京從政經商,日本諸多企業、大學就是山口縣人創立的。

此後100多年,山口縣人也不斷有人去東京當首相、大臣,但卻少了商業英才,畢竟人口只有100多萬的小縣,算不上大市場,出大企業的機率非常小。在有過近百年的空白後,到了1998年,Uniqlo竟然在全日本有300個店鋪,一年的銷售額高達800億日元了。

玉塚當時在伊藤忠商事,負責跑優衣庫的單。他來到山口縣Uniqlo一看,眼前的柳井正,四十歲左右,一身嶄新的優衣庫服裝。吃午飯時,就去了店門口的蕎麥麵館,站著就吃下去了,並未給東京大企業的中層幹部特殊待遇。三分鐘解決午飯問題後,柳井正想聽聽東京高人的意見。

「我認為貴公司今後可以考慮讓中國的生產據點與日本店鋪之間的距離更近一些,提高對市場預測的精度,提升連鎖店的效率。」玉塚把在美國學到的MBA知識拿了出來。

柳井正似乎並沒有興趣聽,而是問:「老哥,您將來想幹什麼事業?」「您那套MBA理論當然重要,但學了MBA就能搞經營?」

「有冇興趣跟我?不自己捲起衫袖,成不了企業家。」

柳井正的一句話,讓玉塚覺得他在嚴厲訓斥自己,眼前這個鄉下地方企業家,忽然有種令人生畏、嚮往的感覺。沒多久,玉塚竟然辭去伊藤忠的工作,來了Uniqlo

柳井正交給玉塚的任務是,讓公司從800億日元的銷售額做到3000億日元,實現三到四倍的增長。1999年,迅銷公司的營銷突破1000億日元,達到1110億日元,2001年實現了4185億日元的業績。柳井正很滿意,作為總經理的玉塚超常發揮了從MBA那裡學到的能力,自然也相當高興。

很多人會在意競爭對手的動作,但對我們來說,競爭者就是早上開車時候的倒後鏡,偶爾看一下就好了,確保他不會追到我的尾燈;我們也不要撞到人家的尾燈,你不可能一直望住倒後鏡,還能繼續開車,你只是看着競爭者,那你死硬。

我們做任何事,就是往前行,最重要就是,確保自己的方向在哪裏?願景在哪裏?價值觀是什麼?

現在產業界線模糊,你都不知道誰是你的競爭者,大部份廢青都以為競爭者是其他同行。競爭是來自四方八面,就因為無法理解競爭者從哪裏來,我們必須更專注。

肯德基被麥當勞追過,麥當勞以為坐定定;跟住7-11又趕上來,人家在7-11可以坐低吃;7-11以為自己做得大,後來又來了一間The Cloner美團,做外賣做到成為千億獨角獸企業。

我們理應專注服務客戶,所以客戶的競爭者才是我們的競爭者,因此如果你今天服務麥當勞,那所有的外賣,例如美團、餓了麼、Uber EatDeliveroo才是你的競爭者,專注這些,才表示你一直想着客戶,我們替客戶賺錢,將他們的生意做大,將他們的競爭者打得落花流水,客戶贏,我們的生意才做起來。

所以朋友要多,要一齊打架,打爛仔交,可以是整合者,發起者,大家一齊打,建立聯盟,不要在香港打,我們是專注服務客戶,所以客戶的競爭者,才是我們的競爭者,總之不要一直只看競爭者,走自己的路,把持自己的價值觀的願景一直走下去,這樣才能一直走在前面。

我們要看的是,怎樣創造一個消費者新的使用方式?給他們更美好的生活形態,解決他們的問題,怎樣給他更好的想像?這幾件是才是你與消費者之間要在意的。

和競爭者的關係,不應該作為競爭策略的主要參考。Ziggie, Shojin, Gaastra從來都冇競爭者。

2019年的Algo 308也應該是這樣,是嗎小史同學?




2018年11月10日

日本最慘的星二代杏加慘


心有多靜,福有多深。幸福不是從天上掉下來的,而是從自己心裡長出來的。個人的福氣,來自於他的內心。心有多寧靜,福氣就有多深厚。

亦舒也說過:一念心淨,處處蓮花開。花開花落,順其自然。得失從緣,隨遇而安

杏,本名渡邊1986414),日本女演員,東京都澀谷區出身,為知名演員渡邊謙之女。15歲出道。

杏是全日本最慘的星二代,老竇#Me Too搞了九條女,拋妻棄子,老母信錯邪教,欠債二億,母債女償。

從被父親拋棄的那天起,渡邊杏就已經死了,甩掉父姓,是為「杏加慘」。



日本影帝渡邊謙演過《Inception》、《變形金剛4》,還憑《Last Samurai提名奧斯卡最佳男配角。鬼鬼地,身高184的他在日本㗎仔中鶴立雞群,被美國《時代》雜誌稱為Asian’s Heroes。小時候的杏特別幸福,爸爸、媽媽、哥哥都錫她。她跟爸爸特別親密,像個Little Twin Stars,整天掛在爸爸身上。杏和哥哥都是叻人,從名校青山學院大學的附小念到附中,
成績名列前茅。她特別喜歡歷史,準備大學讀歷史系,將來做文史研究。

然而,這種幸福、平靜的願望在杏14歲時戛然而止:一向以好男人形象聞名的爸爸渡邊謙,跟9個女明星亂搞,鬧起了離婚。關於離婚的原因,爸爸和媽媽各執一詞,鬧得滿城風雨。爸爸說,自己辛苦拍戲,太太卻信了邪教,敗光了家產,欠了快2億日元的外債;媽媽卻爆稱爸爸瘋狂出軌,同時她只能尋求宗教的安慰。

鬧劇持續了半年,但大家都不肯相信靚仔影帝會出軌。而父親的再婚對象南果步是其繼母。

最終,法院判爸爸勝訴,孩子和債務都歸媽媽。第二年,爸爸就迅速在美國再婚,跟前妻和兩個孩子斷絕了聯繫。債主逼上了門,媽媽希望法院向前夫施壓,多少付點生活費,結果被駁回。

學歷為日本青山學院的幼稚園部、小學部、國中部。高中就讀堀越高等學校中途退學,哥哥剛剛考上私立名校青山學院大學,即將高考的杏也十拿九穩,然而學費太貴付不起。

哥哥只好在著名八卦雜誌《週刊文春》上發公開信,向父親要錢讀書。

「老豆呀,做個人吧!起碼把我跟妹妹的學費付了啊。」遠在美國的爸爸露出了殘男本質,裝耳聾,不管不顧。杏年紀小小卻要經此磨難,看見爸爸如此行事,心都涼了。思來想去,她決定輟學去居酒屋打工,幫哥哥籌學費:哥哥,我先供你念完大學,然後你再來供我!

杏吃了太多苦。哥哥雖然痛心,但也無計,只能含淚接受了妹妹愛的犧牲。然而,打工賺錢又談何容易。見杏如此辛苦,她的朋友開始勸她:妳咁高,15歲就174不如去試試做Model吧,肯定比做樓面小妹賺錢快!結果,長相清冷有點Cool的杏首次面試就立即通過。

當年度,她就成為雜誌Model,在日本越來越有名氣。2001年,杏在15歲時就成為集英社發行的女性時裝雜誌Non-no的專用模特兒。模特兒出道,在20034月之前以本名從事演藝工作。

18歲時,杏報名參加日本小姐選美,結果被發現是渡邊謙的女兒,轟動全國。倔強的杏不想跟負心的死佬有瓜葛,也不想靠他的光環,選擇了退賽。翌年,美國的新聞週刊於評選杏為「被世界所尊敬的100名日本人」當中,排名第20

從被拋棄的那天起,渡邊杏就已經死了,現在的我,是「杏加慘」。



從此,她就以杏為藝名進行工作。日本舞臺太小,大家都知道她的身份,於是她進軍海外,衝擊四大時裝周。在紐約,她一天參加15場模特Casting,自學英文,跟百老匯的演員討教經驗:模特行業也有很多地方需要學習,我是個笨七,只能多努力了。2005年起就在海外的高級服飾Fashion Show中活躍,例如Anna Sui以及Louis Vuitton等知名品牌杏皆有大量出演,是為國際知名的超級名模

聽英文歌曲是她的興趣之一,英語是自學的,會透過喜歡的曲目所用的歌詞來幫助學習。又當時為了在巴黎時裝秀上演出,杏到達巴黎時曾閉關在家數個月,苦讀法語至能進行日常對話的程度。

然而,就在模特兒事業最火時,杏卻決定回國念書,繼續完成學業。她已經供哥哥渡邊大讀完大學了,哥哥也已成為一個小有名氣的演員。回來吧,現在輪到哥哥供妳讀書啦!

於是,世界級名模杏回到了日本,通過了大學入學測驗,準備繼續深造。可就在這時,僕妳個街,禍不單行,債主又上門催債,那2億日元的債務不還清,家裡永無寧日,想來想去,杏決定跟哥哥一起把債務還清,再談讀書的事。

剛好有個劇組瞭解到她回國的消息,就試著問她是否願意來客串個角色。而杏在紐約受過不少Broadway演員感染,感覺不錯,就答應了。雖然演的是個小角色,可是杏認真地寫了份人物小傳,對角色的體會很深。工作邀約開始一個接一個地來,演技越來越精湛,戲份也越來越多。

2007年開始朝演員路線發展,朝日電視台的特別電視劇《天國與地獄》是杏初次作為女演員的作品,之後在2009年的NHK大河劇天地人》中也參與演出,20109月,杏發表翻唱專輯《LIGHTS》,正式實現了多年來欲從事音樂活動的夢想,拓寬了自身的藝能活動事業。20114月,首次主演富士電視台連續劇《媽媽們的戰爭》。201110月,演出連續劇《妖怪人間貝姆》中的貝拉一角,獲得日劇學院賞最佳女配角。她演活了這個外表冷酷、內心柔軟的妖精,一舉奪得日劇學院獎最佳女配角。

獎項公佈後,大家都很信服,因為杏的認真大家都看在眼裡。為了演好貝拉,她寫了數萬字的人物小傳,畫了分鏡頭,連眼妝都精心設計了。有人開始向NHK電視臺推薦杏,她做主角的話,一定得

一年後,NHK果然邀請杏在晨間劇《多謝款待》中主演擅長煮飯的小嬌妻,時間跨度幾十年。熱愛歷史的杏特別開心,向大阪刀匠瞭解刀的造法與用法,還學了大阪料理。

認真果然有回報。用心演繹角色的杏憑此劇獲封學院獎最佳女主角,評委說:「看她的眼神,我真的覺得這是部紀錄片,螢幕裡辛苦而包含愛意的妻子是真實存在的!」自此,杏成了日本新生代的國民女演員,收視率的保障。更讓人開心的是,還債的錢存夠了。杏和哥哥去銀行取了2Cash,召集了所有能找到的債主,還清了債。送走了他們,自己重獲新生。

杏終於有機會去念大學了,可她發現,象牙塔外的生活也很有意思。她又接了兩部奇戲、怪戲,《約會~戀愛究竟是什麼呢~》和《花咲舞無法沉默》。

特別是《約會》,原本禁欲又國際臉的杏扮成個鴨嘴獸,醜到出汁。

結果她放任自我的姿態反而受到好評,收視率又破紀錄,三奪視後。杏也太可愛了,跟那些妖精賤貨什麼冰冰就是不一樣,沒有壓力的她做回小女孩,開始嘗試些能讓自己開心的事。

她從小就喜歡棒球,小學時代就曾加入當地的男女混合少年棒球聯盟。成名之後,她不但為甲子園開球,還在東京巨蛋為喜歡了十幾年的棒球豪門巨人隊開球。此外,杏也能抽出更多時間讀書。舞臺劇上臺前、劇組拍戲的間隙。

明明是大熱的演員,她很愛好於讀書,經常隨身攜帶著書籍,她每年卻能看超過100本書。憑著閱讀量,杏連續十幾年擔任讀書廣播節目主持人,還出版了薦書的集子。她自己也在寫。看了村上春樹的書後,杏開始自己寫散文,在雜誌連載。

出版首本散文集時,她自己畫了封面,還把樣書寄給了村上春樹,希望他能親自作序。

不久,她收到了村上的回信:「書我看了,很有意思,寫好的序隨信附上了。」

當然,還有食。

清瘦的杏怎麼吃都吃不肥。她首次封後的《多謝款待》整整有150集,每集都會拍好幾種新的美食。杏和男演員東出昌大而交往,兩人有很多共同話題,人也特別像。都因為身高當過Model,演戲很較真,都喜歡狗、喜歡歷史、喜歡在片場看書。這個189的暖男,剛好治癒了杏因家庭不幸福而受傷的心。相戀兩年,杏和東出昌大201511日,正式結婚;2015104日兩人在東京愛宕神社舉行結婚儀式。負責操辦婚宴的,正是《多謝款待》劇組負責做飯的工作人員們。

2016516日,宣佈誕下一對雙胞胎女兒。201711月初誕下一子。


現在兩人育有兩男一女,快樂似神仙。日本也在前年評選了比父母更出色的藝人TOP 10,杏就是其中之一。評選理由說,她被影帝父親拋棄,卻獲得了比父親更大的成就。不管是事業還是愛情,她都青出於藍而勝於藍。

書讀多了,心靜了,靈魂自然有了香氣。一切福氣,皆源於心靜。

當妳面對名利前程,不急功近利,不浮誇輕薄,心靜自然天地寬。

當妳面對人生百態,看得開,放得下,忍得了孤獨,妳會獲得長久的安寧。

當你面對起落沉浮,得意時不驕不躁,失意時不卑不亢,自然笑得淡定從容。
  
以靜養心,笑看花開,細細品味,冷暖自知,恬靜溫暖。心有多靜,福有多深。






2018年11月4日

40歲,仍在江湖上的廢人


16年前的911,吾寫下這句經典:「世界上至少有兩種職業,有錢人的孩子是不幹的。一是體育。你什麼時候見過一位有錢仔成為世界體育冠軍的?你什麼時候見過一位人大政協的孩子成為世界奧運冠軍?沒有!因為體育太苦了,太累了!一般來講,得了世界冠軍的最後會鬧出一身病,五癆七傷。所以體育是窮人孩子做的一件事情。

有錢人的孩子不會做的另外一件事情就是Sales and Marketing

如果妳當年是24歲,U Grade冇耐,今年妳應該4張。40歲以後不是應該都在海灘上曬太陽做Spa天天LadyMBotox嗎?

很多年前,美圖老闆,國內頂級投資人蔡文勝說過一句話,在大公司待5年以上基本就廢了。40歲以後,MarketerC9、市場人、廢中、都幹嘛去了?去小公司做VP?做GM?所謂年齡缺點,可以概括為幾個關鍵字:人工高、精力差、技能過時。

工資高是一個事實,但是不少人以為自己的能力配得上高工資,第二個關鍵字精力差,勉強可以承認的,過了40歲的人要照顧的太多,不能在工作上盡全力,比如不能加班太夜,技能過時,大家的共識是Marketing相比其他部門,在新時代所受的衝擊更大。電商的崛起,數碼行銷的盛行,都要求Marketing從業人員有相應的知識和技能來匹配。

40歲以上的Marketer,如果還留在企業裡,要做的應該是管理工作。用她積累的Soft Skills來管理團隊達成業務目標,用他/她的商業戰略眼光來指導業務決策,她不應該自己去做電商和行銷的執行,但她要知道如何做決策以及如何衡量團隊表現。

白痴,用人單位不這麼想。


倘若細心的話,就會發現許多公司的招聘年齡範圍都寫著「20 -35歲」,這是人力資源之間心照不宣的秘密。更可怕的是,在大平台呆久了,當站在30歲、40這個門檻時,很多人的心理會有落差。因為無論是精力還是適應力,都難比年輕人。

於是乎,廢中進入一種狀態叫做:沒有老闆命,卻有一身老闆病。天天和這些有錢品牌在一起,以為他們賣的東西,好像也是妳生活世界的一部分。總和有錢人在一起,聽著他們幾十億上百億的聊天,好像自己也有錢了似的。

但只有妳親身經歷過辭職、被裁、退休或者公司倒閉,才能體會到什麼叫「人走茶涼」。

換句話說,以往的光環,不過是平台聚光燈下的沈澱物,當妳離開的時候,就會發現之前公司多半人際關係的結束。

當年青澀的廢青,剛踏入社會,要跌幾年、執頭執尾、跟出跟入後才開始熟諳江湖規矩,一對眼睛才能練就一副百分百的照妖鏡。轉數快咪用,支付寶咪用,轉來轉去易出事,人多的地方咪去,錢越多的地方,騙子越多。

能力要有,人脈也得有,江湖上的事,名頭佔了兩成,功夫佔了兩成,餘下的六成,卻要靠黑白兩道的朋友們俾面。

所以,一個聰明人,無論身處何時何地都不能忘記自己是誰,自己究竟能有幾分創造價值的真實能力。


因為多數人在大公司待久了,就會變得眼高手低,成了溫室里的小白鼠,生存能力退化,卻又自視很高。這樣的人一旦離開了平台,身上的光環去掉之後,會頓顯能力缺失。

隨著互聯網的衝擊,電商、行銷自動化,市場人的未來也越來越充滿了未知和迷霧。在這種大趨勢下,40歲,仍做Marketing的廢中,妳是否有想過40歲後幹什麼?我根本不衡量妳是否有能力管理團隊,而只在乎妳有沒有電商及數字的經驗。如果冇,根本就沒有興趣瞭解妳本人,那怕妳是個非常優秀。

社會學家常用Decade作為一代,如今仲係10年嗎?世界在加速,科技、全球化的影響,網絡令人時空重組、解構、資訊傳播、全球同步、時空的尺度已經不同,代代的差異性越來越激烈,以往四五十歲的人會覺得依家啲細路冇用,是廢青,近期可能連30歲的人都開始咁講。30歲已經要擔心中年危機?這是現實。

懂看勢比努力重要,風向一旦錯過永世不得翻身。不管雞湯文章如何告訴大家上流力通道沒有關閉,不可否認的,這是一個艱難的時代,對年輕人來說尤其殘酷。

年輕人會認為,明明是我的時代,卻被沒有太多實權,低薪、工時長、機會少,一班死老嘢和年輕的收入不成正比,這就是企業一大難題。互聯網時代的世界沒有遠方,沒有輩份,大家短兵相接,成敗立竿見影,直接被拋向了刀光劍影,血肉橫飛的修羅場。

何以解憂?唯有學習。

因為妳將面對更多殘酷和現實的問題,比如,脫離了公司,是否有能力賺錢養活自己?

妳是否曾見過某個大公司的人四處吹噓,自己手中有多少多少資源,可一旦要落實的時候卻推三阻四。這些所謂的資源,彷彿就如海市蜃樓,只可遠觀,不可褻玩。

優秀的職場人都明白一個道理,無論工資還是Title,都應是個人能力的沈澱物。但很多人卻本末倒置,認為自己只要在一家公司,就應該享受到某種待遇。但很可惜,在未來的大環境下,無法真正創造價值的人,終將會被所有平台淘汰。

Unicorn基本上都是小年輕,小鮮肉,Director也就只是30出頭。偶爾幾個過了40歲的,都是VP級別。上百個年輕人,卻只有幾個VP位置可搶,不禁讓人疑惑:如果搶不到VP,還些廢人能做什麼?

天天網上混,繼續廢下去。


Billionaire Patrick Soon-Shiong advocated for a change in how people consume news on social media, calling misinformation and how it's spread the "cancer of our time."




2018年11月2日

不如大家夾份起層樓?


想像一下:十年前,妳出自由行在日本東京四處找酒店住,這時網上一個素未謀面的陌生㗎仔把自己家裡的客房圖片貼出來,明碼標價讓妳去他家住,妳是不是覺得這人簡直瘋了?這人是不是色狼?

這就是今天Airbnb在做的事情。

如果我們說第一代共用經濟是UberAirbnb、第二代是WeWork,前者讓人們把自己屋企、汽車拿出來給陌生人享用,後者把封閉的辦公室變成了共享的、開放的辦公室 ,那麼第三代共用經濟是什麼呢?

既然能共用家、共用公司,為什麼不能共同興建房產呢?這就是一家英國互聯網金融公司Shojin在做的事。有趣的事,這不是一家新的StartUp,過去九年在倫敦蓋了十二層樓。

Shojin
做的就是把真實生活中的資產放到互聯網金融眾籌平臺,直接把產權用債券或其他合約分給各個人,讓小額投資者既能坐享資本增值的利好。

在英國,19%的眾籌資金都跑向房地產,僅次於科技產業的29%。香港號稱全球金融市場,FinTech落後倫敦、日本10年以上,不約而同,日本的Loadstar Capital同樣是以Crowdfunding眾籌起樓,並於2017928日在日本東京交易所IPO

這兩間完全沒有關係的英國、日本公司能夠迅速在互聯網世界崛起,主要的原因包括:


1. 
承建商/發展商透過眾籌的方式可以比傳統銀行借款或是發行股份更較有彈性。
2.  多數提供眾籌的平臺本身也都有承建商/發展商的背景,所以投資人可以在這些平臺得到專業服務和透明的訊息。
3.  提供合理的報酬/風險。
4.  平臺提供一般民眾機會用小金額去參與興建案的投資。

5.  相對於一般買房或是建後回租的投資,類似Shojin這樣的眾籌投資計劃,清楚加上投資期限不長,又沒有太多維護之類的額外費用,投資人樂於參與。

到底是什麼?具體說來,這類眾籌公司在做以下三件事情:

第一,資產拆分。其實ShojinLoadstar這類公司不是做簡單的買賣房產,而是做資產的拆分。以往,只有特大資產才能透過房地產信託投資基金(REITs)的手段,達到實物房地產資產證券化的目的。

這兩個概念非常不一樣:舉個例子,一棟樓或者商業地產,可以拆成 30%留給業主或管理公司、債權銀行,而剩下的30%就可以拆給不同人去買。拆分不動產的好處?自然是降低投資者進入門檻。這樣,更多人可以根據自己的情況,參與到不同的不動產投資裡。

第二,把所有資產的許可權和收益透明化、互聯網化,把一些原來不透明的東西變得透明了,包括產權、資產回報率等。

第三,提高資金流動性(Liquidity)。假設投資者買了1%的房產,傳統方式下,投資者在投資前要實地看房、要講價,非常耗時耗力;而現在,投資者只要覺得這是優質資產、盈利潛力高、年化收益好,就可以參與投資。

這就是為什麼不僅僅是起樓、眾籌這麼簡單,而是讓不動產「動」起來,變成一種可以投資的理財產品。

其實有此想法的房產基金也不在少數,但房產基金的超高門檻使得很多投資者很難參與進去。而我所做的,正是降低參與門檻,使更多有意投資不動產的人能更方便地參與進來。

一個人拿不出全部的錢?沒關係,可以和其他對同一個項目有興趣的投資人通過眾籌起樓,每人根據比例擁有一部分產權。

創辦人背景
Shojin Property Partners
是一家英國房地產發展項目眾籌公司,總部位於倫敦,創辦人Jatin Ondhia, Sandeep Puri都曾在瑞銀(UBS)及跨國地產集團工作過,擁有著房地產投資的專業知識和豐富經驗,其共同的目標就是革新房地產投資模式,降低房地產投資門檻,將房地產與IT技術相結合,引入房地產技術,以對舊房地產交易進行革命,讓投資者有機會以5000英鎊,與房地產投資經驗豐富的專業人士一同投資,以獲得類似於發展商的回報。
大多數投資者只關注一手樓市場,主要是因為他們沒有獲得房地產發展項目的機會、知識及門路。


Shojin成立於2009年,截到201712月,在英國共發起了12多個項目,其投資範圍覆蓋了倫敦1, 2區,投資類型多為公寓、住宅物業投資的發展項目,其眾籌平臺募集資金總金額為大約1500萬鎊,累計投資額已達到大約1億英鎊,投資年均收益率為大約15%~38%,貸款期限為12個月至36個月。這類公司在英國受金融行為監管局(Financial Conduct Authorities)監管。投資者的利益受到每個項目盡職調查水準的保護。每個投資機會都是由其專家團隊精心挑選的。只有最合適的項目才能通過三重盡職調查。Shojin有一個非常有經驗和有資質的團隊來進行徹底的盡職調查。監督每個項目,直到完成。

這個過程很簡單:在Shojin英國創建一個賬戶並成為會員。一旦你是成員,你將會獲得一般公眾不可見到的機會。當你找到一個有吸引力的項目機會時,只要仔細閱讀對項目的資訊,如果樂意繼續下去,就可以投資。然後可以等待團隊的定期更新,全程手機搞掂,目前正在進4個項目,已經籌集了超過2500萬英鎊的項目,發展價值超過6億英鎊。

Loadstar capital
是日本第一家的房地產眾籌公司,由岩野達志、森田泰弘、中川由紀子共同創立的,三人都曾在高盛日本房地產公司工作過,該公司成立於2012年,起初僅限於房地產諮詢業務,而後業務範圍不斷擴大,從諮詢業務到房地產經紀業務到自營投資業務再到房地產眾籌業務,截止到20176月,該公司共發起了64多個項目,其投資範圍覆蓋了東京23個區,投資類型多為公寓、住宅物業、寫字樓和商業設施投資,該眾籌平臺募集資金總金額為26.77億日元,累計投資額已達到21.857億日元。並於20179月在東京證券交易所的成長板市場(the Tokyo Stock Exchange Mothers market)完成IPO


Loadstar2014年獲得中國科技公司人人網的注資,目前該公司的資本金為11.69億日元,與三井住友銀行、瑞穗銀行、東京三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行、三井住友信託銀行有限公司等8家銀行建立了合作關係。

這兩間在地球兩端,完全無關的公司均致力於將房地產投資與IT技術相結合,通過大數據等資訊技術,革新房地產投資模式。

我們處在一個行業快速升級和變遷的時代,世界的未來不在我們所熟知的舊世界股票上,而是許多名不見經傳的高科技、服務業、數據以及媒體產業等新世界公司。如果投資人只會墨守成規式地根據價值投資,當然賺不到什麼錢,那種老套的「價值投資法」,好像在目前的投資世界已經不適用了

目前該平臺上運作的專案主要是中小規模房地產投資交易,以夾層貸款和貸款的方式為專案募集資金。通過這一平臺,Loadstar Capital希望個人投資者可以像機構投資者一樣進行房地產投資。

截至20182月底,全球獨角獸俱樂部共有230家企業,總市值達到9714億美元,其中有113家獨角獸企業位於美國,佔到全球獨角獸企業總數的49% ,強國以62家獨角獸企業緊跟其後。這些Unicorn總共吸走了2026億美元的資金,以最後一輪股東加往作為公司的估值,總估值是9714億美元,約是現金投入的五倍,即是一賠五。

地球上一切獨角獸企業,往往都解決了5個關鍵問題。
  • 輕資產
  • 超體驗
  • 高效率
  • 解決底層需求

一點一點解構:

輕資產
什麼是輕資產模式?說到這個,我們來看看李嘉誠。超人就是「由重轉輕」的典型例子,長江商業地產的主要產品是城市綜合體,產品模式就是建設一個大型廣場,旁邊配套建設一些寫字樓、商鋪、住宅、百佳、屈臣氏等,把配套物業進行銷售,用銷售產生的現金流投資持有的,這種模式是重資產。

而輕資產則是在投資建設下一個商場或住宅項目中,全部資金由別人出。Shojin, Loadstar參予選址、設計、建造、招商、管理、推廣、融資、發債,共同投資,所產生的收益與投資方按一定比例分成。

這就是輕資產化。

在工業時代,能源、鐵路等重資產行業是寵兒,而在互聯網時代,輕資產才是關鍵,工業4.0生產也走向了智慧生產、精益生產和柔性生產。對企業最重要的資產,可能已變為流量、入口和大數據。

超體驗
如果面對的是最終端的使用者,體驗也是一個非常重要,更好的體驗不僅體現在服務上,還有設計,以及流程等方面。

創業之初,Uber設計了可以自動從信用卡扣款的模式,使用者在抵達目的地時,不必再付款,直接落車。用戶獲得了意外的驚喜和便利,給它們帶來了大量的新用戶。近幾年,各類支付軟體的興起,很快就搶奪了用戶入口,成功就是體現在流程的優化上,給用戶提供了便捷,省去了刷卡等一系列繁瑣的程式。

高效率
從經濟學來看,無論是一個國家和地區的經濟發展水準,還是個人收入水準的提高,最終都要靠勞動生產率的提高,也就是效率要提上來。人工智慧、大數據等技術的興起,從本質上是帶來了效率的提升。

解決底層需求
底層需求,也就是我講了多年的,衣、食、住、行、社交、安全,等等。在獨角獸企業裡,無論是互聯網金融、高端製造、雲端服務、出行、餐飲服務等,其最終目的主要是還是為了滿足這些底層需求。輕資產、超體驗、高效率,解決底層需求,網路效應才是未來公司的核心價值。

不同的行業和實現方式只是手段,很多獨角獸企業創業之初的靈光來源,就是看到現實的這些底層需求,還有改進的空間。

未來的公司都將是數據運營的公司,能否以新的體驗,個性化的服務,獲得大量的使用者和資料,將最終決定一家公司的成敗。作為新物種的獨角獸企業有著跟一般企業明顯不同的基因,以新的技術和新商業模式為基點,有著鮮明的特徵。

在經濟增速下滑、實體經濟不振的今天,新經濟的增長動力。創業者和企業管理者,透過它們,我們可以看到新生企業的增長動力究竟是什麼,對不同的企業也有著重要的參考價值。















2018年11月1日

美國真正的可怕的地方在哪兒?(十二) ---- Cancer of our Times


 
黃醫生是地球上最富有的醫生、洛杉磯首富,集外科醫生、科學家、企業家、慈善家一身,堪稱是一位全球生物醫學界傳奇人物。

他的財富甚至超過所有的荷里活巨星。今年2月以5億美元收購《LA Times》,從而結束了該報與總部設在芝加哥的企業監管方之間的不和關係,並使其在18年來首次由本地人所有。還收購了《聖地牙哥聯合論壇報》和其它一些出版物,除此之外,黃醫生還擁有洛杉磯湖人隊(Lakers)的股份,所以他時常會出現在NBA比賽的觀眾席上。

這位白手起家的華裔醫生最近在CNBC話:Social Media is the Cancer of our Times,不能再同意。


Dump揭露假新聞後,我們發現,一切假新聞依然繼續掛在主流媒體的網站首頁上。大概這些主流媒體希望能呃得一個人就呃一個人,能讓多一個人去仇恨,就多一份協助邪惡的力量,假新聞已美國的最大敵人。假是由惡而生,假的目的就是為了讓世人仇視真實、正義和良知,東方和西方社會同樣存在。而且是透過社交媒體迅速傳播。

LA醫療企業家黃馨祥(Patrick Soon-Shiong)在2017《富比世全球億萬富豪榜》上,以69億美元身價居全美第68位,排名超過比他名氣大的孫正義、Murdock以及Ironman等超級富豪。

黃醫生是怎樣發達的呢?有幾真呢?

黃醫生的父母在二戰期間從台山移民到南非。1952729日,黃馨祥出生在南非的伊麗莎白港市,在南非金山大學醫學專業畢業後,留學加拿大英屬哥倫比亞大學和UCLA洛杉磯分校,並在美國獲得醫學博士學位。黃醫生與演員妻子Michele B. Chan在南非相識,兩人後來在美國定居。


黃醫生的父親黃兆君為一名中醫,祖籍中國廣東梅州,母親為南非當地華人熊清雲。父母生育了九男一女。

南非的種族隔離非常嚴重。黃醫生是在種族隔離的環境中長大,是媒體讓他瞭解了世界。他在報紙的世界中長大,直到23歲我才看到電視。我們與報紙和廣播一起長大,這不僅是教育資訊的源泉,也是靈感的源泉。在種族隔離的世界裡,它是新聞自由和民主自由的有力工具。」

黃醫生是出生在南非的第一代華人,不會說中文。他說:「長大後我什麼都不知道。對我而言,種族隔離就是我長大的環境。我是約翰尼斯堡種族隔離世界裡一位年輕激進的學生。他所知道的黑人的尊嚴,以及我們該如何應對這一種族隔離問題,都來自媒體。正因為有新聞自由,它讓人們知情並受到激勵。」

黃馨祥回憶自己勤工儉學當報童的少年時代,在晚上去伊麗莎白港取晚間郵報時,須穿越城市等待報紙從印刷機上拿下來,這段經歷讓他刻骨銘心,他說:「所以它溶在我的血液裡,報紙就在我的血液裡。」 

順天而行,豈有不贏之理?

黃馨祥在對員工的演講中說道:「當我看到《New York Times》和《Washington Post》之間互相競爭,卻不提及《LA Times》時,我很煩。這種況很快就會改變了。我們有機會真的成為加州的代言人。」 



《洛杉磯時報》這份歷史悠久的西海岸大報在過去的一年多時間換了3個主編,18年內換了9個出版商,經歷了破產事件和戰略轉向,三分之二員工被裁掉。如今剩下的員工們終於在黃馨祥身上看到希望。 

1990年成立一家公司,將其獨創的糖尿病療法商業化。他還和一家藥廠達成協議,研究如何把豬的器官移植到人體。這些出格之舉使他吃上官司,把他告上法庭的還包括他親哥哥。

儘管醫生領域或有爭議,但他的商業眼光卻無庸置疑。1991年他開發出一種抗癌藥Abraxane,這是用原有的暢銷抗癌藥Taxol,與人體白蛋白結合而成,其概念是癌細胞吃掉蛋白將中毒死亡。儘管其他腫瘤學家批評該藥物「新瓶裝舊酒」,但他卻認為它錢途光明,著手將其商業化。

一般生技新藥找金主,乃是將新創公司股份賣給創投,獲得資金來搞研發。但他顛覆這個傳統:他去借錢買下一家小型上市公司,更名為「美國製藥夥伴」(APP),用其資源來研發Abraxane。為了揾錢,他甚至挑戰業界倫理,一個向該藥廠採購的外科醫生團體,看上此藥物而出錢投資。這被醫界批評為利益衝突,他的辯解是,此資金讓藥物不致斷纜。

2005年,Abraxane獲美國食品藥物管理局(FDA)批准治療乳腺癌,讓沽空者跌破眼鏡,黃馨祥的公司股價大漲四七%。但幾個月後爭議再起,他把「美國製藥夥伴」,與他持有的一家私人公司合併,一位分析師批評此舉犧牲小股東權益,只為填滿自己的荷包。該合併案宣佈後,股價下跌18%,但他稱長期股價上升,將證明他判斷正確。

2007年公司股價果然再次上升,不過這是因為當時其他藥廠的抗凝血藥劑被污染,造成數十人死亡而被迫召回,他的公司於是成為市面上唯一銷售該藥物的業者。

2008年他將業務分拆成兩家公司:一家公司擁有基因與抗凝血藥,在該年以46億美元出售;另一家公司擁有Abraxane2010年以45億美元賣掉,黃馨祥當時持有兩家分拆公司八成的股份。

之後,黃馨祥開設了一家名為APP Pharmaceuticals的醫藥公司,銷售非專利藥。這家公司在2008年以37億美元出售給德國Fresenius公司。

黃醫生與妻子共同成立有基金公司,通過該基金公司,倆人向加Saint Johns Health Center至少捐助了1.35億美元。

黃醫生還曾經挑戰世界級高難度的Whipple手術,這是一種需要切除胰腺、胃、一塊肝臟和腸道,然後用鉤針將其縫合的胰腺癌治療手術。他連續兩次做成手術,一舉改寫了UCLA洛杉磯分校不敢做這類手術的歷史。

黃醫生集外科醫生、生物醫藥學家、企業家、慈善家於一身,堪稱是一位全球生物醫學界傳奇人物,他開創了治療糖尿病和癌症的全新方法,發表了逾百篇科學論文,並擁有近百項專利,在多個領域作出了突破性的貢獻。

目前是什麼樣的新時代呢?對抗假新聞,治癒媒體癌症的新時代。 黃馨祥的座右銘是:「別和我說什麼不可能,你越說,我越要做出來給你看。」