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2019年8月24日

一覽眾山小,滿眼腥臭西


女人和任何人走得太近,都是一場災難

女人和女人最大的不同是思維境界的不同。絕大多數C9都是泛泛之輩、芸芸眾生,思維都是雜亂無章,看山是山,看水是水。

每個人都不是一座孤島,人與人之間相互聯。有親密,有摩擦,有美好,也有恩怨。相處是一門學問,關係再好的兩個人,若是沒了分寸和界限,都會成為一場災難。

人生如尺,必須有度
朋友如此,親人如此,愛人也是如此。敵人更是如此。永遠保持一杯水的距離,
君子之交淡如水,小人之交甜如蜜,糖吃多了,卻會黐牙。

一杯白開水,看似平平淡淡,卻不可或缺。真正的朋友,一定是純粹的,因為純粹,才能長久。一旦摻雜功利,就會變味。朋友之間,幫忙是情分,不幫是本分,太親密的關係總是想當然,認為付出是應該的。



失卻感恩之心,一味索取,關係也就越來越糟。

不干涉朋友的生活,不亂說朋友的隱私,說話做事留有餘地,再熟悉的人,也要注意分寸。

分寸,是一個人成熟的標誌
懂分寸的人,與人交往中讓人感覺舒服又不失體面,留白又並不疏遠。這是一個人的能力,更是一個人最高級的教養。

和親人之間,保持一碗湯的距離
湯太熱,燙傷了自己,湯太涼,就會涼了人心。親人之間,有血緣,本來是天地間最親近的關係。可是成年之後,彼此有了不同的生活,交集越來越少。

有了彼此的家庭,有了自己要照顧的家人。關係也就越發疏遠了。

人與人之間的友愛,並不在於是否是親戚,小時候常常把親戚二字看得美好而重要。長大了,開始獨立生活才知道親戚關係常常是庸俗的,互相設法沾光,沾不上光就翻白眼,甚至你生活中最大的困難也常常是親戚們造成的。

和愛人之間,保持一張紙的距離
愛人是這個世界上最親密的關係。在一個房檐下,彼此相守幾十年,要經營得不令人厭倦,是一門高深的學問。

錢鐘書就曾說:婚姻是一座圍城,牆裡的人想出去,牆外的人想進來。如果不懂得分寸,不懂得留白,婚姻就是一座令人窒息的圍城。

有人覺得結了婚,就是夫妻一體,同進同退,親密無間。夫妻畢竟是兩個人,需要一張紙,隔絕開來,既不會失去溫度,也不會完全透明。

愛,不是控制或者支配,而是尊重。
尊重個性的不同,尊重靈魂的差異,才有了兩個不同靈魂之間的吸引,才有了愛情的溫度。

愛人之間的最好距離,大概就是一張紙。親密有間,才能愛得更加長久。

朋友之間,保持距離是愛護;親人之間,保持距離是尊重;愛人之間,保持距離是美麗。
得通透的人,都會帶著合適的距離感,距離產生,別走太近,才能彼此珍惜。

面對敵人,要懂城府


第一層城府:形成主見
並不是每個人都有自己主見。很多人遇到問題總是輕而易舉的被別人帶著走,人云亦云。主見是一個女人的獨立思考能力,它來自於在經驗、學識基礎上形成的邏輯判斷能力。哪怕是一個人的偏見,依然是一個人的主見。有主見的人,做事果敢,不猶豫,這是當今高效社會必備的基本素質。

第二層城府:發現不同
正是因為有主見,才容易發現和自己主見不同的人。發現不同才能發現矛盾,有了矛盾才能推動事物的發展。善於發現和自己不同的人,這樣才容易糾正自己的偏見和不足。所謂和而不同,那些能夠接納和自己不同的人,已經值得點贊了。

第三層城府:取長補短
明白自己主見,又發現和自己主見不同的人,接下來該怎麼辦?有的人會排斥,而有的人卻開始學別人的長處,在AI學習過程中又發現了自己短處,於是順勢補上,這就是取長補短。

看起來好像並不難,但是其實每個人都有一種對自己的天然的認同感,人們並不是太容易發自內心的去改變自己。

思維能到了這一層,已經算是人才。

第五層城府:化繁為簡
當妳善於運用創造新思維的時候,你會發現History repeat itself萬變不離其宗。大道至簡,事物總是先從簡單到複雜,再從複雜到簡單。這時看山還是山,看水還是水,但心境已經截然不同。

再回到簡單之後,你就參透了事物本質,這時你再面對其他複雜而沉重事物的時候,也往往都是舉重若輕的。

將複雜的事簡單化;簡單化的事模式化;模式化的事系統化,這時你將跳出人間各種瑣事。

第六層城府:謀略
到了這一層,你已經不只關注道理和邏輯了。所有的事情擺在你面前,你都能拿出最快、最好的解決方法,這就叫謀略。從道理升級到方法,是謀略的2.0升級。

第七層城府:洞察人性
到了這一層,你看到的風景已截然不同。什麼理論不理論。那都是世人給自己設的限。

一眼看透利弊,瞬間洞察人性,規律大勢一目了然。那時看世人,就好像現在看一群亂飛的蒼蠅蝗禍一樣,蠅營狗苟。

第八層境界:晶瑩通透
到了這一層,不想再說一句多餘的話,別人的高談論闊在你眼裡基本都是裝腔作勢,因為你可以一眼看穿他們,你的每句話都晶亮透徹,因為世間所有事在你心中都非常透徹,你對事物的感知越來越精准,正是因為看透了規律和大勢,所有你心如止水,知道該來的都會來,該走的都會走。



看透得失相生、福禍相依,世間大小事在你眼裡不過開懷一笑。
一覽眾山小,滿眼腥臭西。

施小姐,加油。




2019年8月21日

揮一揮手,還是要走 ---- 醉翁之意不在酒


各位曾經出席喬寶寶英國房地產座談會的同學,一定見過這幾張幻燈片,當時的Strapline是取自於兩年前的一篇舊文章《揮一揮手,還是要走》(2017.10) 同年同月,喬寶寶正式登陸亞洲。





大陸的同學仔睇完之後會心微笑,其實數月前當時在倫敦方面,我們都已經知道這個Deal,人民幣係咁貶值,7之後就是7.15,就在819號,91歲高齡之際,誠哥發表了一個震撼全球的消息,以27億英鎊的全現金收購英國最大的酒吧運營商及釀酒廠Greene King。這成為誠哥在英國脫歐敏感期最大的一筆投資。

李超人看中Greene King的什麼?

李嘉誠在英國的投資由來已久,早在上世紀90年代就已經收購了英國最繁忙的Felixstowe港口。近三十年來,李嘉誠家族旗下企業在英國的投資遍佈基礎建設、港口碼頭、電力能源、天然氣、水務、移動通訊、房地產、零售、醫藥健康等行業,總資產價值約300億英鎊,就業員工約8萬人。


早在2016年,李嘉誠就已經從Greene King手中收購了136家酒吧物業,並再次租回給他們,從而創造了不菲的租金回報。同時,這也讓李嘉誠對英國酒吧業有了更好的瞭解。

那麼此次出手英國最大的酒吧連鎖,李超人真的是看上了對方的酒吧和啤酒嗎?

Greene King成立於1799年,距今已有220年歷史,是英國最大的酒吧連鎖和釀酒廠。截至2019年,旗下擁有英國2730家酒吧、餐廳和酒店,其中1687家是連鎖的酒館、餐廳和酒吧,剩下1043家是租賃和特許的酒館。下面這間Sherlock Holmes就是我們經常打躉的酒吧。

Greene King旗下有三塊主要業務:酒館公司(Pub Company)、酒館夥伴(Pub Partners)以及釀酒和品牌(Brewing & Brands)。2018-2019年,這三塊業務占總營收比重分別為81%9%10%。其酒館業務旗下有14個不同的酒吧品牌,其中四個最知名的品牌為Greene King LocalsChef & BrewerFarmhouse Inns Hungry Horse

自有釀酒品牌中,最知名的是IPAAbbot AleOld Speckled HenBelhaven Best,這些品牌在英國國內乃至全球市場都具有相當知名度。Greene King IPA是英國市面上銷售速度最快的十大桶裝啤酒品牌之一,Abbot Ale是英國第一大高檔桶裝啤酒品牌和第四大啤酒品牌,老母雞是英國第一個高級麥芽酒品牌,而Belhaven Best是蘇格蘭第一桶裝啤酒品牌和英國第四大桶裝啤酒品牌。這些啤酒品牌,大部分都是收購回來的。

不過,值得注意的是,英國酒吧業目前面臨嚴峻的挑戰。受年輕消費者對啤酒消費的縮減以及運營成本增長等因素的影響,英國酒吧數量逐年減少,去年英國有近千家酒吧關門。此次李嘉誠收購也得益於英國酒吧業的持續衰退。

根據英國國家統計局(The Office for National StatisticsONS)資料顯示,英國酒吧數量從2001年的52500家下降到2018年的38815家。隨著大型商業連鎖酒吧數量的增加,小型獨立酒吧首當其衝地受到了衰退的衝擊,大量關店。自2001年以來,小酒吧的數量從38830家下降到22840家,而大中型酒吧的數量從13670家上升到15975家。酒吧業的衰落讓英國的啤酒廠及酒吧運營商成為外國資本眼中的筍盤。

20193月,日本飲料巨頭Kirin麒麟控股子公司澳大利亞食品和飲料巨頭Lion收購了英國啤酒商Magic Rock釀酒公司100%的股份;
20191月,日本Asahi朝日啤酒宣佈將以2.5億英鎊收購英國啤酒製造商與酒吧運營商Fuller, Smith & Turner plc,後者除了啤酒釀造業務,還擁有並經營著英格蘭南部的380家酒吧和旅店;
20186月,荷蘭喜力啤酒宣佈以4000萬英鎊收購英國精釀啤酒生產商Beavertown啤酒廠的少數股權;
2017年,丹麥嘉士伯啤酒收購London Fields Brewery
2015年,AB InBev8500萬英鎊收購英國工藝啤酒品牌Camden Town

雖然每股850便士的收購價格與上週五的收市價溢價51%,但與歷史最高價相比,李嘉誠還是著數。Greene King之前一直受對沖基金沽空的影響,有部分對沖基金認為其負債過多,因此近年來其股價一直處於低位。

英國之瓜,可以多摘。醉翁之意根本不在酒。

李嘉誠根本就不是去經營酒吧,而是要佔有的Greene King優質物業,做起老本行,未來即便品牌經營不下去,這些物業還能源源不斷地提供租金作為穩定現金流。將整個長實及和黃集團在英國複製多一次,鞏固子孫百年基業。(未完)

We recently hosted a webinar where our CEO, Jatin Ondhia, discussed the details of the Birmingham and others investment opportunity. 

Here is the link –Click here - where you can watch the full session at a time convenient for yourself.


















2019年8月20日

美國真正的可怕的地方在哪兒?(27) ---- 編織一個身家97 億美元的網


高盛的光頭CEO DJ Sol,不單捽碟捽到出神入化,最近更撈埋Jimmy Fallon嗰瓣做主持人,五月份那一場Goldman - Builders + Innovators Summit上訪問了蔡崇信,Joe Tsai是阿里巴巴的創始人之一兼執行副主席,2019年身家97億美元。

1999年他透過一個在台灣的朋友介紹認識了馬雲。當時,馬雲連正式的公司都沒有,只是剛成立了一個簡單的網站,連接中國的供應商和外國買家。二十年後的今天,阿里巴巴已經是全球舉足輕重的電子商務公司。

DJ Sol問到巴巴作為電子商務巨頭是如何將業務擴展到FinTech、數字媒體、娛樂、物流和雲端計算等方面。Joe Tsai解釋,開展新業務的動力一直以來都是因為要抵禦競爭和滿足客戶迫切的新需求,而不是因為抱著投機的心態。


創辦淘寶是要防範eBay進軍B2B業務。創辦了支付寶,因為消費者在淘寶網上購物時,買家不想將錢匯給賣家,賣家也不想發貨。那怎麼辦呢?於是發明瞭一個協力廠商託管系統,那就是支付寶的起源。

Joe Tsai是隱形英雄。馬雲曾說他最感謝四個人,前兩位是給他資金與資源的創業導師孫正義與楊致遠,第三位是賦予文化啟蒙的作家金庸,而最後一位,便是蔡崇信。

Joe Tsai生於台灣,成長於一個律師世家。蔡的祖父曾為民國大佬杜月笙做過法律諮詢,父親蔡中曾則是台灣拿到耶魯大學法學博士的第一人,後來蔡崇信也從耶魯拿到法學博士,父子同門傳為佳話。畢業後蔡崇信先在紐約當了五年律師,後來跳槽到了一間Family Office家族辦公室從事私募股權投資工作。1999年,因為所在投資公司參與到巴巴的增資專案中,蔡崇信和馬雲結緣。

互聯網歷史上最經典的轉會就此產生:一個35歲的男神放著年薪70萬美元的風投不做,跑來杭州湖畔花園,做月薪500人民幣的CFO。為了顯示決心,蔡崇信還帶著當時有身孕的妻子一起來到杭州。

人與人之間最大的差距,不是情商和智商,而是思維模式,不同的人做,效果就會截然不同

剛進入Alibaba,他搬來White Board小白板,給十八羅漢深入淺出地講解現代公司的基本財務概念;就像喬寶寶,Igor同學,Maggie同學,把我們的Business Model,財務結構重覆解釋N次給同學們。

阿里最開始資金困難,他靠著家族關係從不少台灣商界人士拉來投資;面對孫正義4000萬美元占股49%的投資意向,他站出來兩次Say No,最終孫正義只投進來2000萬美元,足夠救命但又保住了創始團隊的控制權,為阿裡後續融資鋪平道路。

蔡崇信在新澤西上高中時就曾是曲棍球隊的一員,後來在籃球和足球上也都有涉獵。美國精英教育中對體育的重視,另一方面卻也來自於家庭的影響。
  
20135月,蔡父在台灣以念過八旬高齡過世,也是在同一個月份,蔡崇信正式就任阿裡巴巴董事會執行副主席。三年後的2016年,蔡崇信向耶魯大學法學院捐贈3000萬美元,並以父親的名字命名了耶魯法學院中國中心。

618日,在巴巴CEO張勇的署名公開信中,CFO武衛將接替蔡崇信,擔任戰略投資部負責人。這意味著Joe Tsai,已經卸下所有一線指揮職權,進入半退休狀態。

一個人,一家公司除了賺錢之外一定要有個使命。另外,他認為作為領導者必須謙遜,因為沒有人是完美的,不可能在所有業務和管理方面都是專家,所以要謙遜地在自己不擅長的領域聘請和建立團隊。

真正的領導者都是謙遜的人。他們能謙遜地聘用比他們更聰明、更厲害的人。這方面從阿里巴巴早期已經開始體現了。馬雲和公司裡的其他領導者,在自己不擅長的領域當中會很謙遜地聘用比他們強的專家。

事實上,阿里巴巴已經在過渡到第二代的領導層了。這不是在一夜之間發生的。這不是在一天之內發生的。這是經過了10年,15年的時間去培養和發展人才。

New York Times814日報導,蔡崇信將從俄羅斯富豪Mikhail Prokhorov手中買下Nets剩餘的51%股份。這筆價值23.5億美元的交易將讓蔡崇信獲得籃網100%的控制權,同時也刷新了歷史上單支運動隊的收購金額記錄。
  
兩年前,Nets還是一支東岸墊底的魚腩NBA球隊,根據《Forbes》報導,截至今年2月,NBA所有球隊的價值都突破了12億美元大關。2014年時,平均每支球隊價值6.34億美元,今年則是達到創紀錄的19億美金,Brooklyn Nets23.5億美金名列所有球隊第六位。
  
生於台灣,求學於美國,創業於大陸,Base在香港,忘了說,加拿大國籍。在五十多年的人生之中,蔡崇信結緣互聯網,又親手織就了阿里巴巴的資本之網,在淡出一線這幾年,他又一點點佈局自己所喜歡的體育事業。



相較於年少時曾困頓的馬雲,蔡崇信才是人生贏家。巧合的是,籃網的英文,Nets,是淨賺、淨得的含義。

有時候,妳不理解這個世界,錯的,可能並不是世界。錯的,是妳理解世界的思維模式。普通人改變結果,優秀的人改變原因,而頂級優秀的人改變生意邏輯。



2019年8月19日

是時候公開真正身分之三 —— 從不發聲的Kenji San



無論新興行業也好,傳統行業也罷,要想成功,都逃不過一步一個腳印,不要再用業餘的態度,去挑戰專業,只有努力把自己變專業,才是正道。在這方面,日本人早就把人的職業進階分成了七層:奴、徒、工、匠、家、師、聖。


並做了如下解釋:

奴: 非自願和靠人監督的人
徒: 能力不足,肯自願學習的人
工: 老老實實,按規矩做事的人
匠: 精通一門技藝或手藝的人
師: 掌握了規律,又能將其傳授給他人的人
家: 有固定的信念,讓別人生活得更好的人
聖: 精通事理,通達萬物的人

這個世界絕大多數人,都要在「奴」的層次過一世,他們有一個好漂亮的名字,叫做「中產」,他們本能工作完全沒有主觀能動性,純屬為了養家糊口。不僅看不到職業的上升通道,思想上還毫無改變的意識。




要麼直接庸庸碌碌終其一生,一層自住一層收租,要麼嘗試走捷徑,牛熊證窩輪炒樓炒工廈炒劏房賺快錢,然後失敗,接著又庸庸碌碌過完一生。

直至到「反送中」,你和妳,妳的下一代,原來發覺自己活在一個謊言之中。政府,是假的,官員,是假的;政權,也是假的。警察,黑幫扮的,示威人士,公安扮的,記者,國安扮的;新聞,當然是Fake News;部隊?如何引證他們是真的?叫那些部隊打贏越南仔先至算啦,打小販就叻。

相比而言,「徒」是一個進步者,能意識到自己能力不足,去學習去改變,境況要好一些,假以時日會遇到改變的機會。所以,使徒行傳都拍到第三集。

至於「工」,可以說世界和大和民族的發展,離不開他們所做的一切。但對個人而言,如果滿足於此,就只是維持生計而已,不會帶來進更大步或改善,是被動的生存策略。

到了「匠」,也就是日本人所說的專業人士了,他們對本職業務達到了精通,極緻,做出來的東西,普通人都能看出其質量,一般來說,這是普通人的職業天花板。

「師」相當於現在教授級的人,不但個人能力非常出色,還能長期不斷地給其他人傳授規律和知識。例如坂本龍一教授,影響一代又一代的音樂人。

而「家」,就是業內的頂尖人物,像畫家、音樂家、作家,他們有自己的理念和思想,具有鮮明的個人特色。

日本人看世界、看人生,看藝術,永遠有自己超然獨特的角度,傲視於現代文明世界,無論物質、美學、精神、品味、見識,超越十九世紀以來的英國和法國。在學術、醫學、科技、商業、政治、藝術、音樂、電影、文化,每一個範疇,每一個領域,都有一代又一代的傑出偉人出現:黑澤明、小津安二郎、宮崎駿、坂本龍一、福田繁雄、川端康成、寺山修司、田中角榮、安倍晉三、安藤忠雄、松下幸之助、柳井正、孫正義。

最後是「聖」,這是全人類極少數人的境界,不但在所屬領域出類拔萃,無人能敵,前無古人,後難有來者,影響著一代又一代的人。

日本人早就告訴我們,人外有人,天外有天。一生人能透徹瞭解一個文明國家,如英國,已經難,連同瞭解日本,更難。還要有高尚品格和極具睿智,有一顆高貴的不同凡響的心,具備常人難以抵達的善和超越。

日本對於一般凡人,太高深莫測,是誠信嚴謹加君子之邦,也是戰爭血腥科技人文的暴戾之首,外國人在日本搞生意,輸多贏少,強如超人之子,當年都要輸著走。

對於香港問題,他們一粒聲都冇出,猶如京都名剎古寺的得道高僧,看破輪迴,深諳因果,曖昧迷離,瞭解生死,世上何等民族有此智慧

那些低等動物,動不動就說什麼傷害感情,動不動就歇斯底里。

Kenji San,你可唔可以分享一下?」
「八格……


「貧者愈貧,富者越富,貧富差距是我們這個世代最嚴重,最需要面對的問題,低利率不是短期現象,即使Dump明年選舉失利下台,美國的貿易戰都將不會停止,各國抬出減息等寬鬆政策,導致貨幣貶值,若不想辦法扭轉,你我手上的錢,只會越變越薄,淪為低端人口。」

貨幣戰+負利率=窮人的苦日子、有錢人的好日子。

「長期的低利率環境,將社會分成兩種人,第一種是採取行動,尋找投資機會的人,二是睇住自己的辛苦錢,放在銀行越放越冇價值的人。例如你哋香港那個所謂化妝師,10,000,000現金放在銀行?不如放入月餅罐。

「如果個人沒有任何作為,最好的投資,不是什麼房地產股票債券,其實就是自己。把握每一天,不斷學習,讓自己的視野變寬、格局變高,長期投報率動輒十倍、百倍、甚至千倍以上。」

尤其在這個亂世,身邊佈滿騙子及謊言,錢也越來越薄,自己才是最高報酬率的投資標的。其實,無論新興行業也好,傳統行業也罷,要想成功,都逃不過一步一個腳印。

Kenji San的本業當然不是賣樓,
其中一瓣是賣藥。從而衍生很多商道,經歷了七層:奴、徒、工、匠、家、師、聖。

藥廠是全日本No.1,佢唔俾我寫住,等多幾日