女人一生在調配三個銀包

女人一生會有三個銀包，她可以使用的有三種錢。

一個是現金或資產，這些東西是物化的，可以看到、摸到。比如在銀行存了1球，還有100 萬房產、100 萬股票，這是一個可以計算的錢包。多數女人每天在管理的就是這個錢包。

第二個銀包是信用，妳能支配多少別人口袋裡的錢。比如我要搞Startup，給某某打電話借一球，下午錢就到賬了。法律上這個錢是不屬於我的，但是我能支配，也最難管理。詹Sir話，他經濟碰上困難，林嘉欣毫無條件托兩球比佢，這是多年來師徒的Credit，信用資產是飄在天上的氣球，它可以飛得很高，但也很脆弱，一督就爆了。用了別人的錢，用得多了，也自然有人要監督你，所以這第二個銀包輕易不能打開。但老是不打開，要用的時候調動的資源就有限了。資源調動得越多，信用越大，妳也越脆弱。

第三個是心理的銀包。有兩種感覺決定銀包的大小，一種是情境的變化，順境和逆境時支出錢的多少會讓人有心理反差；第二種取決於它在你心裡實際占的比例，而不是絕對的花了多少錢。同樣都花100蚊，一個佔總資產的50%，一個占10%，是不一樣的。

女人一生在調配銀包的時候，實際是每天都在算三個銀包。

做一個好的腦細，是要放大第二個銀包，調整第三個銀包，守住第一個銀包。守住第一個是根本，放大第二個來促進第一個銀包的增長，最後是調整心理預期和實際的風險控制，讓心理銀包總是很平衡。

想守好錢要去歐洲學。家族幾百年的錢叫Old Money，全世界的老錢都在歐洲。Old Money都是有氣味的，每個家族的味都不一樣。歐洲最早富起來，一代一代家族的傳承，變成了守錢的機器，現在靠守錢來賺錢。

管理也因人而異，對於不同的部下，採取不同的管理方法。腦細的主要技能是寬容部下所短，充分發揮部下所長。不能容忍部下的管理者也不是優秀的管理者。  

腦細就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。不重視人才管理、不重視員工素質培養，是一個仆街的公司。當發生問題的時候，腦細要快速趕到現場去解決問題，處理矛盾。

腦細是人的管理而非事的管理，人的管理在於激勵而非控制。領導等於「領袖+導師。」人才是單位最寶貴的財富，能夠經營好人才的單位才是最終的大贏家，這是腦細的責任。

手頭又沒有方向，沒有目標，手頭現金流從負債起步，如果還有部分同學更加不幸學歷不高，那怎樣開始自己的人生，打通經絡？

要馬上做到兩點，第一點，到人多的地方去，就連乞飯的乞丐都知道在人流旺的地方要錢，第二點，到新興產業去。稍微有點本事，在大家面前得到展示機會，就有迅速發跡的可能，

如果可以，趁年輕，要快速奔向倫敦矽谷東京北京或者次一點的歐美城市，千萬千萬不在這破島長期停留，這種地方普通人一生都翻不了身，資源太少，妳所能想到的、看到的所有好資源，會被傳統權貴富人的二三四代迅速佔領，那種與世無爭小確幸的幸福生活，是他們上一代奮鬥出來的，妳在這裡競爭不過他們，也沒什麼財富空間好讓妳競爭。

人口集中的地方，機會就多，為什麼有才藝的人一定要往美國倫敦？因為在大城市奮鬥一定很苦很累，孤獨寂寞，競爭也會很激烈，但有大把機會。是嗎Rita？Venus？

不要怕介紹自己，要勇敢地推銷自己，總有一種資源會匹配到別人的需求，再窮再沒學歷，也會有人看中妳年輕敢拼。

為什麼要選擇新興行業？

經濟圈有一句規律：不要去發達國家賺錢，也不要去窮國賺錢，要賺錢，就去高速發展中的國家。無論窮國富國，財富都已經是固定的，這個叫存量恒定。

但是新興的國家或者行業，財富是流動的增量，處在一個增量分配的過程，妳這時候進去，不會傷害到任何人的利益，搶到的就是妳的。

一個很普通的港燦，存了點小錢起家總喜歡去開茶餐廳、鷄煲、咖啡室，這就是落後的思維，不是說不能做，而是成功率低得可憐，99%會仆街，你去開服裝店，就是去幫別人壓存貨的，不要輕易進入這種別人玩了幾十年的行業，進去就是等死。

什麼是讓人暴富的新興行業呢？

任何新生事物都是一大波發財的機會，80年代開廠，00年代去挖礦，10年代互聯網。2019是STO，多關注新生事物，不要對任何新生事物抱以鄙夷和不屑，當然，新生事物也有很多陷阱，這個考你的分辨能力，要盯著能普及到大眾的好產品、好行業。

要關注國際大事，因為國際大事裡，都是Old Money, New Money在博弈，日產的法國佬為什麼被收監？孟小姐為什麼被捉了？為什麼華為手機出了曲面屏了？

知道這些事物的本質，就知道財富的大概流向，就知道新的事物出現在哪裡。要瞭解這些國際國內大事，但不要迷戀瞭解國際大事，我是來賺錢的，別把自己搞成國際評論員了。

一定要進入細分市場，越細分越好，妳沒錢沒資源，搶不到太多東西的，不要貪多，一個細分的英國地產市場夠妳吃幾年了。

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