窮一生，其實做一兩個deal就夠(十一)

美國時間 5月10號，Uber以45美元的發行價登陸紐交所。為了融資，近十年來Uber幾乎把能融的錢都融了，投資方數量也達到了驚人的90多個，其中包括Alphabet、微軟、Benchmark、紅杉資本等。

自從2014年阿里巴巴上市以來，美國股市已經很久都沒有一隻股票像Uber這樣引來如此高的市場關注度了。這家公司擬上市籌資81億美元，其IPO將列入美股史冊，成為今年以來美股最大規模IPO，也是2014年Baba在紐交所上市以來規模最大的一次IPO交易。世上再沒有其他公司像 Uber 一樣這麼廣為人知、融了這麼多的錢，做了這麼多承諾，然後表現這麼差。Uber上市首日收跌7.62%，報收41.57美元，盤後繼續跌，截至收市值跌破700億美元，至697億美元。

Uber上市賺得最甘的是Benchmark Capital：早在2011年，作為Uber的首個機構投資者，Benchmark當年投的900萬美金，再加上後續又跟投的一些Series A，共拿到1.5億股Uber股份，占11%。隨著Uber上市，現在已經變成了70億美金。回報率足足有600餘倍，

在矽谷不計其數的VC，Benchmark很老。但依然穩居頂級A Team陣營，早在1997年就投資了eBay，陸續投出 Twitter、Yelp、Snapchat、Instagram、Dropbox等公司；

帶領Benchmark的舵手是Matt Cohler，這位現年僅42歲的風險投資家2015年己經是Forbes 40 Under 40。Matt經手的科技企業，往往都能成為明星級公司。

當年，他就是Facebook第7號員工，他的人生夢想是做一名色士風演奏家。

Benchmark持有1.5億股Uber股份，持股比例11%，是僅次於日本軟銀（持股比例16.3%）的第二大股東，略高於Uber創始人Travis Kalanick（持股比例8%）。按照Uber設定的45美元IPO發行價，Benchmark持有的Uber股份在上市後價值約70億美元左右。

早於2011年，Benchmark已經參與Uber種子輪融資時，Benchmark的參投金額為區區900萬美元，每股成本僅0.073美元。後來，Benchmark追加了投資，累計投資額曾升至1.2億美元。

這依然相當於超過600倍的獲利，將是現代史上表現最出色的風險投資交易之一。

從不到1億美元到最多變為超過70億美元，Benchmark的投資回報要比最大股東軟銀多得多，孫正義一年前才參股Uber，代價高達77億美元，按照45美元的發行價，這筆投資最多約100億美元。也就是說，軟銀的獲利還不足一倍。以此推算，Benchmark是Uber上市最大的贏家。

而當年Uber醜聞危機最嚴重的時候，Benchmark正是那個最積極推動踢走創始人Travis Kalanick的股東。

Matt出生於一個創業商人之家。他身為移民的外祖父發明瞭圓珠筆筆尖，但一分錢也沒賺到，因為他賣掉了專利，去世時身無分文。他還與某國有一些淵源，他在Yale讀書時修讀過中國歷史。在獲得音樂理論、電腦科學和金融榮譽學士學位之後，他去了McKinsey位於北京分公司，職位是管理顧問。這可以說是他步入矽谷成功之旅的起始點。

2002年，也就是從Yale畢業兩年後，Matt遇到了或許是他一生中最重要的人之一：時任PayPal執行副總裁的Reid Hoffman，肥仔Reid是一位知名的矽谷風險投資人。他在創業及投資方面擁有豐富的經驗。老占老博關於他的Blog有N篇。肥仔Reid在1997年參與創建的第一個公司就是一家約會配對社交平臺SocialNet.com。這一概念遠遠領先於時代，直到七、八年後，社交網路才逐漸變成一種行業趨勢。

兩人一見如故。順理成章地，Matt很快成了肥仔Reid的馬前卒，幫助後者在那一年啟動了新的創業公司LinkedIn。伴隨著公司發展壯大，他擔任過VP, MD職位，是肥仔Reid最得力的助手。

在LinkedIn的那些日子裡，Matt學會了所有與投資社交媒體公司有關的事，真正具有了VC的思維。又過了兩年，也就是2004年夏天，Matt新認識了一位廢青企業家，他的名字叫Mark Zuckerberg。第二年，他就加入了Mark的公司，是第七號全職員工，也是公司第一位空降的高管。

他最初的職責就是……..(未完)